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3月10日，在新一屆董事會、監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)班子成立之際，黨委書記、董事長楊柳青主持召開干部大會，部署發(fā)展事宜，提出干部要求。公司副廠部級以上干部40余人參加大會。
會上，公司董事、人力資源部部長王利軍宣讀了公司新一屆董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)的任命通知。
副董事長、總經(jīng)理任開宇，副董事長、財務(wù)總監(jiān)張國艷，監(jiān)事會副主任趙瑞，董事、人力資源部部長王利軍，董事會秘書、財務(wù)部部長賈晉分別作了表態(tài)發(fā)言。
楊柳青結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的形勢，從職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力、職業(yè)行為三個維度對干部提出了新的要求。他要求，干部必須具備過硬的職業(yè)素養(yǎng)，絕對忠誠、陽光自律。要忠誠于公司，堅決服從董事會決策部署，保持價值觀一致，以公司利益為核心；要堅定“雙百榆化”發(fā)展信念，堅定破解困難的決心，堅定不移為實現(xiàn)目標(biāo)不懈奮斗。要忠誠于員工，始終把員工放在心上，尊重員工、關(guān)愛員工、團結(jié)員工、用好員工，在制度考核中體現(xiàn)公平，在日常管理中彰顯溫度，在成長平臺上給予機會，把合適的人放到合適的崗位。要忠誠于事業(yè)，明確清晰的定位與規(guī)劃，認清個人價值源于公司平臺，把個人奮斗融入公司發(fā)展大局，在“強基固本、開拓創(chuàng)新”中恪盡職守，守好自己的一畝三分地。要把陽光自律作為內(nèi)在標(biāo)尺，保持思想純粹、行為坦蕩、作風(fēng)清正，保持對事業(yè)、權(quán)力、責(zé)任的敬畏，公平公正做事，經(jīng)得住制度的考究，經(jīng)得住廣大員工的監(jiān)督，經(jīng)得住歷史的評價。
干部必須具備全面職業(yè)能力，抗壓有韌、決策有方、執(zhí)行有力。要有抗壓能力，承受得住各種困難、挑戰(zhàn)、問題的壓力，擔(dān)得起責(zé)、扛得住事、穩(wěn)得住心。困境是考驗干部的絕佳機會。干部就是解決問題的，越是在困難挑戰(zhàn)面前，越要“站得出來、豁得出去、扛得住壓力”，當(dāng)好團隊的“主心骨”，大膽工作、大膽創(chuàng)新、大膽破局。要有決策能力，重壓之下，保持清醒理性，做出果斷正確決策。堅決破除“等安排、靠匯報”“不敢拍板”的思想，面對復(fù)雜局面敢于定調(diào)子、指路子、壓擔(dān)子；堅決摒棄“憑經(jīng)驗辦事、靠感覺落實”的慣性思維，從實際出發(fā)、按規(guī)律辦事、以實效檢驗。要有執(zhí)行力，加強團隊管理、溝通協(xié)調(diào)，高效調(diào)動每一個人，堅定不移地落實各項決策，有行動、見效果。
干部必須展現(xiàn)務(wù)實的職業(yè)作為，結(jié)果導(dǎo)向，實績說話。要樹立明確的目標(biāo)，將未來三年規(guī)劃任務(wù)逐項分解，責(zé)任到人，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、緊盯節(jié)點，把“做成”作為履職盡責(zé)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)。要提高工作的標(biāo)準(zhǔn)，自我加壓、勇于挑戰(zhàn)，把“做好”作為價值追求。要量化結(jié)果，保證各項工作可衡量、可追溯，以真真實實的數(shù)據(jù)說話，用實實在在的成效交卷。
楊柳青強調(diào)，我們面對的是一場高質(zhì)量發(fā)展的硬仗，使命在肩、重任在前、挑戰(zhàn)艱巨。各級干部務(wù)必要團結(jié)一條心，擰成一股勁，主動擔(dān)當(dāng)，主動工作，擔(dān)好肩上的擔(dān)子，守好自己的陣地，強基固本，開拓創(chuàng)新，共同謀定未來發(fā)展方向，奮力交出高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異答卷。
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